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【月报讯】(记者 卫华)10月13日,为系统总结9月份及国庆黄金周经营工作,精准部署下一阶段任务,公司副总经理肖萌在应天门面馆主持召开市内门店经营工作会议。市内片区经营助理徐卫华,及各门店经理、厨师长参会。
会上,肖萌围绕经营核心提出多项关键要求:一是节后线上套餐需同步调整,确保片区所有店面与公司上新节奏保持一致;二是强化出品细节管理,明确由厨师长全程跟盯加工流程,定期拍照上传钉钉群,纳入日常巡检体系;三是统一牡丹燕菜食材标准,要求牡丹花均使用可食用牡丹;四是组织学习美团点评线上网评新规,做好政策上传下达,提升平台口碑;五是通报10月1日-8日线上网评数据及差评情况,深入分析问题根源,要求各门店制定具体整改措施。
会议结束后,同步举行秋冬季菜品培训会。技术总监叶禹州现场授课,为参会人员讲解秋冬菜品研发思路、制作技巧及推广要点,助力门店提升菜品竞争力,为后续经营蓄力。